一、準備好標準的投標“模本”。

二、區(qū)別采購方式報價。

        對于以招標或詢價方式組織的采購，由于只允許一次性報價，因此，一定要在投標或報價前核準價格，盡量報出有競爭力的價格，才有中標或成交的可能；對于以競爭性談判或單一來源方式組織的采購，由于有多輪報價的機會，因此，第一次報價可以報得略高一點，留有一定的降價空間，在采購過程中占得主動，

三、爭取合理的利潤。

在行業(yè)信息服務(wù)平臺上檢查自己企業(yè)是否存在不良信息等問題。這些問題的存在都將直接影響企業(yè)投標的成功，馬虎不得。通過查閱本企業(yè)與競爭企業(yè)的經(jīng)營信息、中標情況、資質(zhì)等級等情況。做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

四、對照評標辦法恰當選擇投標產(chǎn)品。

供應(yīng)商在投標報價時，應(yīng)留意招標文件中明確的評標辦法和評標標準。如果采用的是最低評標價法，投標時選擇的產(chǎn)品只要能夠滿足招標文件即可，價格越低，中標的可能性就越大；如果采用的是綜合評分法或性價比法，則選擇的產(chǎn)品要在滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上，性價比達到最優(yōu)。動環(huán)監(jiān)控產(chǎn)品推薦使用邁世OMARA，產(chǎn)品檢驗證書齊全，廠家自主研發(fā)，而且有專業(yè)售后團隊，滿足投標的同時能獲取更大利潤空間。

五、制作精美投標文件。

一份制作精美的投標或響應(yīng)文件，能體現(xiàn)出供應(yīng)商對所參與項目的重視，會贏得評審專家的好感，不一定裝訂得像書籍那樣，但也絕對不能出現(xiàn)紙張散亂的現(xiàn)象。投標或報價文件的順序應(yīng)按照招標（采購）文件的要求排列，編好頁碼，以便專家查閱；招標（采購）文件要求簽署、蓋章的，一定要按其要求辦理；供應(yīng)商遞交投標或報價文件時，切記必須按照規(guī)定要求進行密封。

六、組建專業(yè)投標團隊。

 參與政府采購投標是一項系統(tǒng)工程，涵蓋了前期捕捉市場信息、制作投標文件、分析并制定投標策略、合同管理、總結(jié)投標經(jīng)驗等眾多環(huán)節(jié)，它需要一個完整且專業(yè)的投標團隊來協(xié)同完成。

七、注重投標活動細節(jié)。

俗話說“細節(jié)決定成敗。”很多參加投標的企業(yè)最后沒有中標不是輸給了競爭對手，而是輸給了自己的馬虎大意。遲到、沒有攜帶有效身份證件、授權(quán)書沒有蓋章或沒有法人代表簽字、授權(quán)時間錯誤等失誤讓很多優(yōu)秀企業(yè)“倒在了”起跑線上。